文|中国石化海南炼化公司
近年来，中国石化海南炼化公司（下称海南炼化）持续强化以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为重点的基本功训练，持续夯实“三基”工作。“三基”传家宝在海南炼化发扬光大，带来的是业绩长期向好。海南炼化连续17年纳税额排名海南省首位，3年蝉联海南省企业100强榜首，工业总产值创历史新高。
以“党员积分管理”为抓手，基层建设更加有力
“乙烯装置主操高雄春节期间及时发现并处理裂解炉管线隐患，予以奖励加分，2月份党员积分综合排名第一。”在海南炼化烯烃部部门会议上，党支部副书记马增国在积分墙上为党员高雄标注上小红旗，号召全体员工对标学习。
在百万吨乙烯项目开工、维护挤压造粒机长周期运行等急难险重任务面前，聚烯烃部设备主管、党员陆泽胜冲锋在前，带领党员攻关团队采取多举措优化操作管理，克服大型机组长周期运行的“老大难”问题，确保所有动设备机械密封“零”更换，创造了国内同类装置挤压造粒机运行纪录。在2024年四届二次职代会上，陆泽胜被评选为海南炼化劳动模范。
近年来，海南炼化持续加强以党支部建设为核心的基层建设，以党员积分管理为抓手，以“四比四创”主题活动为平台，以“别人学我我更优”“我是党员我最优”的“两优”实践活动深化提升党员积分长效机制，实现“三基本”建设与“三基”工作有效融合，着力锻造坚强有力的战斗堡垒。
坚持党员积分“3333”工作机制，设置“作风、技能、业绩”等三个评价指标，执行赋分、打分、晒分等三个程序，落实考评结果与绩效考核、评优评先、岗位晋升结合挂钩等三个结合，实施书记领跑、党员竞跑、群众跟跑“三跑”行动，通过建体系、强运行、严考核、抓提升，有力破解“党员积分唱独角戏，有评价但考核偏弱”等问题，实现了党员管理由无形转变为有形、评定标准由定性转变为定量、党员作用由潜在转变为显现、党员积分由成效转变为长效。
以“岗位责任制”为中心，基础工作更加稳固
2月的洋浦湾畔，海风习习，椰林摇曳，在海南炼化炼油一部催化裂化装置现场，部门经理汪加民正在仔细查看油浆泵情况。今天他要作为一名普通操作工，到催化四班跟班巡检。
2023年11月起，海南炼化开展“当一天操作工”活动，123名公司及承包商中层领导干部全部下基层跟班巡检、深入班组参加应急演练，发现422项“三基”工作薄弱项，提出491条改进措施。坚持当下改与长久立相结合，建立“意见建议分类处理、薄弱环节实时督办、门户首页亮相排名、公司领导包保帮扶”机制，持续巩固活动成效，不断提升“三基”工作水平。
“三基”之所以管用、好用、顶用，关键在于能够深度融入基础管理、促进工作提质增效。海南炼化持续加强以岗位责任制为中心的基础工作，将“日周月检”岗检作为夯实基础管理的重要法宝和为基层减负的有力抓手，构建了“1名党委委员带队+1名部门管理人员牵头+N名专业技术人员落实”的“1+1+N”岗检运行机制，实行“问题整改—溯源分析—积分上墙—回顾总结”的岗检优化机制，持续落实专业自检、业务自检和体系自检，支撑起工作免检，实现自主管理。2023年，海南炼化向3个装置、7个班组、4个专业、7个岗位颁发了免检证书，进行了免检挂牌。
最大的问题是发现不了问题，最大的隐患是排查不出隐患，最大的风险是辨识不出风险。通过落实岗检体系，带动各级领导干部、专业技术人员落实“四下基层”，主动深入现场、靠近员工、发现问题、识别风险，架起干部与群众之间、机关与基层之间沟通联系的桥梁，持续发挥领导干部安全引领力。2023年，海南炼化获评中国石化安全生产先进单位、节能降碳环保先进单位，海南省应急管理工作考核优秀单位。
以打造人才工程为目标，基本功训练更有成效
切断阀操作需要注意什么？如何第一时间发现仪表的异常情况？在仪表设备保养时候容易忽略什么……？淄博北岳海南分公司副总经理孙钦利结合20多年的工作经验，正在为业主单位海南炼化炼油二部的青工讲课。
针对承包商员工是公司员工人数两三倍的实际情况，海南炼化牢固树立“人才是第一资源”理念，像抓安全效益一样，大抓教育培训，强化“管理、技术、操作、承包商”四支人才队伍建设，持续夯实基本功训练，全力打造人才工程。
聚焦“缺什么就补什么”，有针对性地成立儋州市委党校海南炼化现场教学基地、儋州市委党校海南炼化研学基地，拓展“周三周四夜校”等培训活动，编制“五懂五会五能”工作手册，深化运用推广易思培训平台，以分类精准培训促进全员技术水平提升。
聚焦“干什么就练什么”，加快建设乙烯区和承包商实操基地，聚焦“全员实战练兵、竞赛打擂比武”，举办首届“能工巧匠”杯最强操作竞赛，通过理论考试+团队作战、综合答辩等方式，让竞赛更贴近实际、贴近生产。
聚焦“要我学到我要学”，首创“见习轮训”机制，拓宽员工跨部门、跨专业培训交流渠道，建立优秀徒弟培养、使用、激励有效衔接的一体化机制和积分制培训奖惩机制，激发“我要学”的内生动力。强化发展引才留才，221名员工被认定为海南省高层次人才。1名员工获得“海南省突出贡献高级技师奖”、1名员工获得“海南省技术能手奖”。
身处炼化行业，企业竞争力最终体现在产品竞争力上。面对竞争日趋激烈的市场形势，海南炼化健全人才成长路径，首次选聘2名产品工程师、2名主任技师，培养1名中国石化特级技师，打造一支懂产品、懂市场、懂需求的专业化人才队伍，化工产品研发力量不断增强。H
（执笔人：王梦璐）
本文责编/黄亮 邮箱/ huang7806g@163.com